BEPI 流程帮助生产商进行评估，通过三个阶段识别和处理主要的环境风险因素，三个阶段如下：自我评估阶段，改善阶段和评估阶段。每个阶段都指导生产商朝着有效环境改善的方向前进：

1.自我评估阶段

引入BEPI 体系之后，基于生产流程，生产商完成了BEPI 自我评估，识别了高度优先的环境领域。

2.改善阶段

BEPI 认可的环境咨询顾问为生产商在优先环境领域提供了现场环境支持。其中包括：

• 为环境改善提出实用性的建议

• 为贯彻执行建议的改善措施而提供量身定制的支持

• 能够发现并意识到经济效益和商业优势的增长

• 让生产商为改善阶段的评估工作做好充足的准备

3.评估阶段

BEPI 评估工作由BEPI 认可的评估师完成。该评估过程主要评估每个高度优先环境领域的环境绩效，从而让生产商达到三个BEPI 绩效等级中的一个等级。此外，还激励生产商继续努力，在两年的期间内，或者在买家要求下，接着达到下一个等级。

BEPI的11项环境绩效领域：

1.环境管理体系

2.能源利用、运输和温室气体（GHGs）

3.用水

4.污水排放

5.废气排放

6.废弃物管理

7.污染防护和化学品

8.重大事故防护和管理

9.受污染土地/土壤和地下水污染防护

10.土地利用和生物多样性

11.环境损害

AMFORI BEPI原则：

作为一项业务驱动的服务，一直以来，BEPI 始终不忘在满足供应链中不同参与者需求的前提下不断发展。在核心原则的引导下，确保在最需要的地方获得完善。

综合性环境领域

BEPI 涵盖了广泛的环境问题，同时在结合现有方案的基础上应用协同增效效应。经由这种方式，BEPI 旨在针对需求最大的领域做出改善。

关注生产商的生产环境

BEPI 主要关注生产环境，而非全部的产品生命周期。BEPI 还关注管理实践、生产和降低生产过程环境影响的措施。

关注最终生产水平

BEPI 关注最终产品生产环境水平，并加以借鉴，据此提出环境绩效的改善方案，该方案可以沿供应链的层级不断传递下去。

所有产品

BEPI的参与者进口和销售多种多样的产品。BEPI 提供可以在广泛的生产流程中应用的工具。

广泛的国家范围

BEPI 主要关注，但不限于环境绩效领域风险不断增加的国家/地区。

透明度和可验证

所有的BEPI 体系要求和组成部分都可以经由第二或者第三方验证。

关注商业案例

通过确立高度优先的环境领域目标，同时增加降低成本的机会，BEPI 旨在为生产商和所有参与者提供商业案例。尽管如此，商业案例已超出了节约成本这个范畴，延伸至降低环境惩罚风险，废弃物管理和废水排放成本，以及提高品牌/公司声誉的领域。

绩效意识提升和能力建设

BEPI 旨在在生产商的产地改善绩效，将提升意识和能力建设作为BEPI 流程的核心元素。

开发途径

由于提升环境绩效通常相当费时，BEPI 支持生产商开发和实现环境目标。

应用 GSCP 环境模型

为了尽可能充分利用现有的框架结构，BEPI 采取了在供应链中降低环境影响的方法，这些方法遵循了全球社会责任合规方案 (GSCP) 中环境模型的绩效规定。

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