验厂审核过程中，总有无数意外，很多时候验厂咨询师也是尽可能充分的准备，而无法百分百保障通过。通常验厂审核中，有5大影响因素，需要特别关注：

1、工厂条件。

主要是工厂的硬件条件，如没有喷淋，没有消防栓，大型的厂房和宿舍无法分离，等难以改善的问题，审核员会觉得风险很高，工厂又改不了，一般难以通融。这方面需要的是咨询公司在最初方案制定时就考虑清楚，如何解决，解决不了的话如何规避。

2、客户以及标准的要求重点不一样，或是要求的严格程度不一平。

例如有些客户只要没有童工、不发工资、强迫、歧视等0容忍的问题，就可以合作并要求工厂慢慢改进，有些客户要求必须透明和真实，有些客户要求0问题点才算审核通过，有些客户要求社保必须全员参加等等，针对不同客户和不同标准要求，需采取不同的方法，制定不同的咨询方案。

3、公证行的不同。

每个公证行的特点不同，有的廉洁、有的打假、有的细致、有的变态，而且很多英文标准不同公证行内部对标准的解读也不一样，如当年的沃尔玛验厂，只有六个大公证行能审核，而仅这六家标准和特点就都不一样。如果不是验厂宝老师多、经验丰富并频繁交流，恐怕也会吃亏。记得当时6月份去沃尔玛培训，七月份标准就又更新……还有就是不同的公证行对通过率的控制也不一样，这就导致了不同公证行的难度很不相同。

4、准备工作是否做好。

就是咨询师和工厂对本次验厂的准备工作是否充分和有针对性，是否预审和评估审核时可能出现的全部问题。

5、审核员。

其实这是审核结果的最主要因素，虽然他们总说结果是客户去判定的，但其实他们的报告就已经决定了工厂命运。所以对于审核员的心理把握和现场应对，也十分重要。

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