首先，恭贺苏州凯莱叶制衣有限公司质量贯彻项目正式启动。

众所周知，在如今的市场竞争环境中，忽视质量管理问题的工厂无异于自掘坟墓！工厂想要追求质量效益，实施品牌战略，获取长期竞争优势，首先要拓宽管理维度，增进组织纵向交流，优化资源利用效率，从而降低各个环节的生产成本，同时提升品质管理人员的能力与技巧。正是基于这样的考虑，凯莱叶与验厂宝精诚合作，正式开启质量贯彻项目。

这并不是验厂宝与凯莱叶的首次合作，在2021年11月与凯莱叶洽谈SMETA项目时，验厂宝实地拜访参观了凯莱叶的工厂。厂房十分规范标准，加上验厂宝老师的专业辅导，凯莱叶很顺利就通过了买家指定机构的审核。在此过程中，负责该项目的对接人——营业部张总找到我们，表达了对我们业务能力的肯定，希望我们帮企业做质量项目落地。虽然之前获得过ISO9001证书，但凯莱叶总经理杨总，更想把质量体系的落地、搭建、重塑，真正融入到企业和员工当中，让企业的质量管理水平得到质的提升。

在接收到凯莱叶这方面的意愿之后，验厂宝对此也十分重视，内部在原有的业务解决方案基础上，又根据凯莱叶实地考察所得，完善了更有针对性的质量贯彻项目方案细则；后续验厂宝的老师又二次去工厂拜访商谈，最终确定了双方满意的质量贯彻方案，并于2021年12月20日正式上马！

该质量贯彻项目，主要分以下四个阶段：

1、诊断阶段

      2、执行阶段

      3、标准化阶段

4、验收阶段  

质量管理体系地贯彻不是一蹴而就的，质量管理要求全员参与、明确责任，采取适当的激励和约束措施，把“零缺陷”质量意识注入每位员工的思维意识之中、日常工作之上。然后制定完善质量管理组织制度和管理措施，先进的管理方法并持续改进，建立一套完整的程序并能持之以恒。

目前凯莱叶的质量贯彻还在进行中，相信随着质量管理体系的贯彻完成，凯莱叶的质量管理水平将会有一个明显的提升，让凯莱叶在2022年的市场竞争中，如虎添翼、踔厉奋发！