中国是世界上最大的服装生产国，也是最大的服装出口国,服装出口成为中国服装生产企业的重要盈利点。据相关数据统计，中国每年服装出口额达到数千亿元。在这一经济过程中，当整条生产链中的任何一环出现有违社会责任的行为时，比如侵犯工人利益或者污染环境等，以消费者为主的各利益相关者群体以及其他有社会责任感的公众就有可能抵制购买该出口企业所生产的最终产品。

其实早在上世纪80年代，耐克等多家企业就先后卷入“血汗工厂”丑闻，引发了全球消费者声势浩大的抵制和罢买活动。起初媒体在揭露代工厂恶劣的劳工状况时，他们并不以为意，认为自己只是采购商，无法对其他企业的行为负责。迫于消费者持续抵制，这些企业才意识到自己已无法置身事外，仅仅企业自身确保社会责任，保证产品质量并不能满足消费者的要求。该事件公布后，企业社会责任管理在服装行业尤为关注，验厂宝专家们还就出口贸易企业如何在经济全球化的背景下履行社会责任进行了探讨。

（验厂宝供应链社会责任代表专家）

验厂宝专家们表明因为消费者购买的是供应链主导企业的商品，他们不会去关心这些商品的供应商是谁，原材料来源于哪里。一旦供应链上出现社会责任丑闻，损失最大的往往就是这些供应链主导企业。基于这样的考虑，验厂宝专家建议出口服装企业必须要关注其供应商的社会责任表现，一方面逐步放弃过度追求低价采购、及时供应的策略，转而开始给这些供应链末梢企业提供改进空间，帮助它们改善劳工、环境状况。另一方面，出口贸易企业应制定严苛的社会责任标准对其全球供应商进行规制。

（验厂宝与安徽国伟服装总裁赵国伟先生合影）

在论坛现场，我们了解到有许多服装企业已在国外买家的要求下进行了多年的社会责任管理审核。但仍然有一部分企业对社会责任意识淡薄，没有以人为本的经营理念，他们纷纷向专家们了解如何执行社会责任标准，如何规范性生产等等问题。

（验厂宝与各服装企业代表人探讨供应链社会责任审核）

（论坛现场一对一解答）

如今，美国、欧洲等一些国家早已强制推行社会责任认证，未通过认证的企业存在被取消订单的风险。在服装行业推广社会责任体系的建立工作是不可逆转的趋势，如何履行社会责任，应对国际贸易壁垒，成为国内服装行业密切关注的事情。我们开始意识到企业社会责任工作的重要性，但各种各样的国外社会责任标准和认证机构往往令我们无所适从，如果每一个标准都进行贯标的话，无疑增加了企业认证成本，如何满足各类标准的要求成为我们首先考虑的问题。