ISO质量管理体系内审员培训

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ISO9001质量管理体系内审员培训,执行最新版本标准,旨在帮助学员对新版标准要求进行全新深刻的理解与运用,同时掌握其变化点,熟悉并掌握质量管理体系内部审核技巧与方法。通过"标准的理解"与"审核技巧"两个模块的学习,使学员对ISO9001:2015质量管理体系有一个全面系统的了解,是企业内部审核员必备的核心能力。本课程大量采用互动讲解、模板练习、案例分析、角色体验、小组研讨等授课模式,在过去数千名学员学习过程中,该课程被证明是目前国内最受欢迎的内部审核员实战课程之一。


一、培训对象


1、主管领导、部门领导、质量\质品管理等从业人员;

2、体系专员、内审员、候选内审员、人力资源管理人员等;

3、有志从事质量、品质管理工作的个人。


二、培训目标及收获


1、正确理解和运用质量管理体系标准知识

2、掌握内部审核基本技能及方法

3、了解体系审核基本流程

4、提升质量管理效能及专业素质。


▲通过培训,您可以做到:


掌握审核标准的要求与应用;

编制审核计划;

编制检查表;

判断不合格项;

评价质量体系;

编写审核报告;

验证纠正措施;

主持首末次会议


三、培训内容(包括但不仅限于)


开篇 基本知识

ISO9001标准中的新七大质量管理原则;

风险如何识别、评价与处置

推行ISO9001认证的意义;

过程方法;


第一单元 ISO9001质量管理体系标准的理解与实施


组织环境——

理解组织及其环境

理解相关方的需求和期望

确定质量管理体系的范围

质量管理体系及其过程


领导作用——

领导作用和承诺; 方针; 组织的岗位、职责和权限


策划——

风险和机遇和应对措施

质量目标及其实施的计划

变更的策划


支持——

资源、能力、意识、沟通

形成文件的信息


运行——

运行的策划和控制

产品和服务的要求

产品和服务的设计和开发

外部提供过程、产品和服务的控制

生产和服务提供

产品和服务的放行

不合格输出的控制


绩效评价——

监视、测量、分析和评价

内部审核

管理评审


持续改进——

不合格和纠正措施

持续改进


第二单元 内部审核技巧与方法


审核概述——

审核类型;内部审核的特点;内部审核的准则、范围、频次和方法


内部审核的准备——

内部审核策划; 内部审核实施计划;组建审核组;编制"检查表"


现场审核——

首次会议;审核中的沟通技巧;信息收集与验证;审核发现;不合格报告;末次会议;内部审核报告


后续跟踪及持续改进——

纠正措施;预防措施;持续改进


内审员的审核方法和技巧——

内审员的正确工作方法;审核的方法;审核的技巧