RBA（Responsible Business Alliance，责任商业联盟）验厂的抽样调查通常按以下方式进行：

一、抽样原则

1. 代表性抽样

   • 抽样应确保能够代表工厂的不同部门、生产线、班次以及员工群体。例如，对于有多个生产车间的工厂，应从各个车间抽取样本，以反映整个工厂的情况。

     考虑不同类型的工作岗位，包括一线工人、管理人员、技术人员等，确保抽样涵盖各种工作职责和工作环境。

2. 随机性抽样

   • 尽量采用随机抽样的方法，避免人为选择特定的样本，以保证抽样结果的客观性和公正性。可以使用随机数生成器或其他随机抽样工具来确定样本。

二、抽样过程

1. 确定抽样范围

   • 首先明确需要抽样的对象，如员工档案、工作时间记录、安全设施、环境管理措施等。

   • 根据验厂的具体要求和重点关注领域，确定抽样的比例和数量。

2. 抽取样本

   • 对于员工访谈，可根据工厂员工总数确定访谈的数量。一般来说，小型工厂可能抽取 10-20 名员工进行访谈，中型工厂抽取 20-30 名，大型工厂则可能抽取 30 名以上。具体数量还会根据验厂的目的和时间限制进行调整。

   • 对于文件和记录的抽样，可以随机选择一定比例的文件进行检查，例如抽取 10%-20% 的员工档案、工作时间记录等。

   • 对工厂的设施和工作场所进行实地检查时，应随机选择不同区域进行检查，确保涵盖工厂的各个角落。

3. 记录抽样结果

   • 在抽样过程中，应详细记录每个样本的情况，包括样本的来源、特征、检查结果等。

   • 对于发现的问题或不符合项，应进行准确的记录和描述，以便后续的分析和整改。

三、抽样数量的影响因素

1. 工厂规模

   • 工厂员工总数越多、生产规模越大，通常需要抽取的样本数量也相应增加。这是为了确保抽样结果能够充分反映工厂的整体情况。

   • 例如，一个拥有 500 名员工的工厂可能需要抽取 30-40 名员工进行访谈，而一个拥有 1000 名员工以上的大型工厂可能需要抽取 50 名以上的员工。

2. 验厂类型和目的

   • 不同类型的验厂（如社会责任验厂、环境验厂、安全验厂等）可能对抽样数量有不同的要求。例如，社会责任验厂可能更注重员工访谈和工作条件的检查，因此需要抽取较多的员工样本；而环境验厂可能更关注工厂的环保设施和管理措施，对文件和记录的抽样数量可能相对较多。

   • 如果验厂的目的是针对特定问题进行深入调查，那么抽样数量可能会根据问题的严重程度和范围进行调整。

3. 时间和资源限制

   • 验厂的时间和资源有限时，抽样数量可能会受到限制。在这种情况下，需要更加精心地设计抽样方案，确保在有限的时间内能够获取足够的信息。

   • 可以优先选择关键部门、高风险区域或近期出现问题的地方进行抽样，以提高抽样的效率和针对性。

需要注意的是，RBA 验厂的抽样数量并没有固定的标准，具体数量会根据实际情况进行调整。在进行验厂前，验厂机构通常会与工厂沟通，确定合适的抽样方案和数量。此外，工厂也可以提前做好准备，整理好相关文件和记录，以便在验厂时能够顺利进行抽样调查。

举例说明：

小型工厂示例:

假设一家小工厂共有30名员工,其中:

●   生产线工人: 18人

●   管理层: 4人

●   办公室人员: 8人

在这种情况下,审核范围内的工人少于20人,所以应该全部抽样,即18人都需要接受访谈和记录调查。

中型工厂示例:

假设一家中型工厂共有120名员工,其中:

●   生产线工人: 100人

●   管理层: 5人

●   销售人员: 6人

●   财务和人事: 5人

●   其他办公室人员: 4人

审核范围内的工人是100人。计算抽样数量:√100 = 10人。因此,需要随机选择10名生产线工人进行访谈和记录调查。

大型工厂示例:

假设一家大型工厂共有500名员工,其中:

●   生产线工人: 400人

●   管理层: 20人

●   销售人员: 30人

●   财务和人事: 15人

●   其他办公室人员: 35人

审核范围内的工人是400人。计算抽样数量:√400 = 20人。因此,需要随机选择20名生产线工人进行访谈和记录调查。

通过以上示例，应该对RBA验厂的抽样数量要求有了更清楚的了解了。再次总结一下：

1、只有生产线工人和与生产紧密相关的现场服务人员，被视为”审核范围内的工人”。

2、当审核范围内的工人少于20人时,需要对所有这些工人进行抽样。

3、当审核范围内的工人超过20人时,抽样数量等于总人数的平方根(向下取整)。

4、管理层、销售、办公室人员、财务、人事等不计入抽样计算。

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