项目：Amfori-BSCI 认证 / 跟审 / 180 人

周期：25-30 天

企业介绍

吴江市****有限公司是一家集面料织造、染色、后整理于一体的中型纺织企业，产品远销欧洲、东南亚市场，致力于成为行业内社会责任与可持续发展的典范企业。

项目背景

2024 年 8 月，企业为对接德国客户订单，委托某咨询公司进行 BSCI 认证辅导，原计划 9 月 20 日通过验厂以确保 10 月底出货。但因咨询公司专业性不足，首次审核未通过，导致出货计划搁置。原咨询公司不仅未履行 “包通过” 承诺，反而要求企业承担复审审核费，企业遂与其终止合作。

经行业伙伴推荐，企业了解到我司在 BSCI 认证领域的实战经验，紧急委托我司高级辅导老师团队接手复审辅导，目标是在 11 月前通过认证并恢复订单交付。

工厂面临的问题

审核风险焦虑：首次审核失败后，管理层担心审核员对细节问题过度严苛，影响复审通过。

硬件整改缺口：

车间安全出口指示灯覆盖率不足，部分通道未张贴疏散路线图；仓库消防器材检查记录不完整，应急照明系统存在故障点位。

时间紧迫性：客户要求最晚 11 月 15 日交货，但按常规流程，复审申请需在首次审核失败 3 个月后提交，企业面临违约风险。

文件体系缺陷：

工时记录存在连续 7 天上班的情况，未体现 “7 休 1”；

社保缴纳明细不全，部分员工考勤与工资表数据不一致；

缺乏分供方社会责任评估报告及化学品安全管理文件。

我司提出的解决方案

1. 审核策略优化：

分析首次审核报告，针对性制定复审风险点清单，模拟审核员提问场景进行管理层演练；

通过我司与审核机构的长期合作渠道，提前沟通审核重点，确保审核尺度一致性。

2. 硬件快速整改：

48小时内完成全厂安全出口指示灯全覆盖（新增 32 处），按 ISO 标准张贴荧光疏散标志；

对仓库消防器材进行全量检修，更换过期灭火器，建立每日检查记录表并落实责任人。

3. 时间节点攻坚：

梳理各审核机构复审政策，成功对接一家可接受 “失败后 2 个月提交复审” 的机构，缩短周期 30 天；

制定“25 天冲刺计划”，将文件准备、现场整改、员工培训同步推进，确保各环节无缝衔接。

4. 文件体系重建：

依据最新花名册，重新编制近 6 个月工时考勤记录，确保每月至少休息 4 天，补全加班审批单；

核对社保缴纳记录，补充缺失的员工参保凭证，调整工资表结构并附计算明细；

编制分供方社会责任评估表、化学品 MSDS 管理台账等 15 项核心文件，完善供应链管控证据链。

5. 员工培训强化：

开展 “BSCI 复审关键要点培训”，重点讲解工时政策、员工权益及审核访谈注意事项；

组织消防疏散演练与急救技能考核，确保员工操作熟练度达 100%。

客户效果反馈与影响

认证结果：复审现场无重大不符合项，安全设施整改与文件完整性获审核员认可，顺利通过 BSCI 认证并取得 C 级证书。

订单交付保障：凭借认证报告，企业于 11 月 10 日如期完成德国客户订单交付，避免了约 80 万元的违约损失。

内部管理提升：

建立标准化的安全设施巡检制度，消防隐患整改效率提升 60%；

规范工时考勤系统，员工加班合规率有了高度提升，劳资关系满意度也有提高。

供应链信任重建：认证通过后，德国客户追加 30% 订单，并将企业纳入其绿色供应商名录。

行业口碑强化：企业在纺织行业内分享复审成功经验，成为吴江区 “快速整改认证” 的标杆案例，吸引 3 家周边企业咨询合作。

案例证明，专业的认证辅导不仅是解决合规问题的工具，更是企业应对危机、重塑竞争力的关键。验厂宝将持续以 “风险预判 + 资源整合 + 高效执行” 的服务模式，助力更多企业突破认证瓶颈，在国际市场中赢得主动权。