SEDEX-4P 验厂辅导案例

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项目:SEDEX-4P 认证 / 跟审 / 320 人

周期:20-25 天


企业介绍

泰州****有限公司是一家集设计、生产、出口于一体的大型箱包企业,主营旅行箱、背包等产品,客户覆盖欧美主流零售商。公司凭借先进的注塑成型设备与精益生产管理,在箱包制造领域占据重要市场份额,致力于通过国际社会责任认证拓展全球业务。


项目背景

2024 年 3 月,企业为承接英国客户的年度订单,首次委托某咨询公司进行 SEDEX-4P 验厂辅导,原计划 4 月 30 日通过认证后,赶在圣诞采购旺季前完成首批 50 万件箱包出货。然而,因辅导机构对 SEDEX 标准理解粗浅,首次审核未通过,导致出货计划全面搁置。更令企业愤怒的是,原咨询公司不仅未兑现 “包通过” 承诺,还要求额外支付复审费用。


经行业商会推荐,企业了解到我司在社会责任认证领域的深厚经验,通过深度沟通后委托我司资深辅导老师全程跟进复审项目,目标是 11 月前通过验厂并保障订单交付。


工厂面临的问题

审核信任危机:首次失败后,管理层担心审核员对细节问题过度严苛,尤其对 SEDEX 核心要求,如劳工权益、健康安全等方面死抓不放。

硬件细节疏漏:

车间安全出口指示灯数量不足,部分通道未张贴荧光疏散标志;

仓库消防栓被纸箱遮挡,应急通道宽度仅 0.8 米,不符合 SEDEX 安全标准。

时间紧迫性:英国客户明确要求 11 月 15 日前必须出货,按常规流程复审需等待 3 个月,企业面临约 300 万元的违约风险。

文件体系缺陷:

员工考勤记录存在连续加班 7 天的情况,未体现 “7 休 1”;

工资表与考勤记录数据不一致,部分员工社保缴纳凭证缺失;

供应商社会责任评估表、化学品安全培训记录等文件签字不全,缺乏可追溯性。


我司提出的解决方案

审核渠道与沟通前置

启用我司与 SEDEX 认可审核机构的合作渠道,提前沟通首次审核问题点,明确复审重点方向;

组织管理层、HR 及生产主管开展 SEDEX-4P 标准专项培训,模拟审核员提问场景进行实战演练。

硬件快速整改

48 小时内增设 30 处安全出口指示灯,在所有通道张贴荧光疏散标志,确保夜间可视性;

清理仓库消防栓周边杂物,拓宽应急通道至 1.2 米,张贴警示标识并落实责任人。

制定快速冲刺计划,每日跟踪整改进度,由辅导老师驻厂验收关键节点。

文件体系重建

依据员工花名册,重新梳理近 6 个月考勤记录,补全加班审批单,确保 “7 休 1” 合规性;

统一工资表与考勤数据,补全员工社保缴纳凭证,公示薪资计算标准并留存员工签字确认记录;

完善供应商社会责任评估表、化学品安全培训档案等核心文件,补充管理层签字与日期,确保可追溯。


客户效果反馈与影响

验厂结果:复审无重大不符合项,硬件整改与文件完整性获审核机构高度认可,顺利通过 SEDEX-4P 认证。

订单交付:11 月 10 日如期完成 50 万件箱包出货,避免了违约损失,客户对交付效率表示高度认可。


管理提升:

建立标准化的安全管理体系,整改提升了消防隐患;

工时与薪资合规率也得到了百分百全面提升,员工满意度调查得分提高 30 分。

客户信任深化:英国客户因企业快速解决问题的能力也提升了年度合作,并纳入优先供应商名录。


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