项目：Amfori-BSCI 认证 / 跟审 / 380 人

周期：20-25 天

企业介绍

浙江****有限公司是一家集高端针织面料研发、成衣制造、全球分销于一体的综合性企业，主营无缝内衣、运动针织衫等产品，长期为欧洲知名快时尚品牌提供核心供应链支持。公司凭借先进的德国 Stoll 电脑横机设备与精益生产体系，在针织行业树立了双优标杆，致力于通过国际社会责任认证夯实全球化布局。

项目背景

企业为锁定欧洲客户的冬季针织订单，首次委托某咨询公司进行 BSCI 验厂辅导，原计划 4 月 28 日通过认证后，赶在 10 月秋冬旺季前完成首批 80 万件无缝内衣出货。然而，因辅导机构首次审核未通过，导致出货计划全面停滞。更令企业愤慨的是，原咨询公司要求额外支付 30% 复审服务费，林总当即终止合作并紧急寻求解决方案。

经上网咨询了解到我司在 BSCI 认证领域的 13 年实战经验，通过两轮深度沟通后委托我司资深辅导老师驻厂跟进复审项目，目标是 11 月前通过验厂并保障订单交付。

工厂面临的问题

染整车间安全出口指示灯损坏率达 30%，部分应急照明灯具未接入备用电源；

辅料仓库消防通道被氨纶丝卷占用，宽度仅 0.7 米，不符合 BSCI 安全通道≥1.1 米的标准。

欧洲客户明确要求 11 月 12 日前必须出货，按常规流程复审需等待 3 个月，企业面临约 420 万元的违约风险。

员工考勤记录存在连续 10 天上班的情况；

工资表与考勤数据差异率达 15%，部分计件工人未留存加班审批记录；

化学品材料安全数据表缺失 12 份，供应商社会责任评估表未标注审核日期。

我司提出的解决方案

72 小时内完成染整车间 35 处安全出口指示灯更换，为应急照明系统接入 UPS 备用电源（确保断电后持续供电≥120 分钟）；

清理辅料仓库消防通道，划定黄色警示线，将通道拓宽至 1.2 米，同步建立机制。

周期压缩攻坚

将文件补全、硬件验收、员工培训分解为 128 项可量化任务，每日由辅导老师帮助验收。

统一工资核算公式，修正考勤与工资数据差异，为计件工人建立 “产量 - 工时 - 薪资” 联动台账；

补齐 12 份化学品 MSDS 文件，修订供应商社会责任评估标准，明确审核周期每季度 1 次。

客户效果反馈与影响

验厂结果：复审无重大不符合项，硬件整改达标率 100%，文件完整度获审核员书面肯定，顺利通过 BSCI 认证并取得 C 等级。

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