项目概况

项目：京东质量验厂专项辅导

规模：员工 120 人，主营保鲜膜、保鲜袋、垃圾袋等塑料制品生产，年产能达 2000 吨

企业与背景

江苏**有限公司是一家集设计、生产、销售为一体的塑料制品专业生产厂家。2024 年，公司瞄准京东电商平台广阔市场，欲入驻拓展销售渠道，但京东要求其在 30 天内通过质量验厂，否则无法获得入驻资格。首次自评时，公司暴露出诸多问题：生产车间卫生不达标，质量管理文件缺失，部分员工社保未足额缴纳，面临着错失入驻京东的风险。

核心问题

质量管理：无完整的质量手册与程序文件，原材料入厂检验标准模糊，近五分之一原材料检验记录不全。

生产环境：生产车间地面有杂物堆积，通风系统不畅，夏季车间温度高达 35℃，影响产品质量与员工工作状态；设备清洁保养记录缺失，部分设备老化严重，故障频发。

社会责任：30 名员工社保缴纳基数低于实际工资；加班工资核算有误，存在少发情况；员工培训计划不完善，新员工入职仅口头培训，无书面记录。

供应链管理：对上游塑料粒子供应商资质审查不严格，部分供应商无环保认证；原材料采购追溯体系不健全，无法精准定位问题原料批次。

辅导方案

质量体系搭建：协助编写质量手册与程序文件，明确从原材料采购到成品出厂全流程质量管控要点；制定详细的原材料检验标准与流程，补全近 6 个月检验记录。

环境整改：清理车间杂物，安装新通风设备，将车间温度稳定在 28℃；建立设备清洁保养制度，记录每次保养情况，对 3 台老化严重设备进行升级改造。

社会责任完善：重新核算员工社保基数，足额补缴社保差额；规范加班工资计算方式，补发少发部分；制定年度培训计划，涵盖安全操作、质量意识等内容，补全员工培训记录。

供应链优化：制定供应商审核标准，对前 10 名核心供应商开展现场审核，要求无环保认证的供应商限期整改；搭建电子追溯系统，实现原材料采购、生产、销售全链路信息可查。

辅导成效

28 天内成功通过京东质量验厂，顺利入驻京东平台。

借助京东平台流量扶持，入驻后首月销售额突破 50 万元。

#京东质量验厂#塑料制品 #电商入驻