1.0 目的

      为了确保公司供应商、分包商和分供商懂得社会责任标准的要求，并逐步改善其社会责任表现，特制定本程序。

  2.0 适用范围

      2.1 本程序适用于公司所有供应商、分包商和分供商。

  3.0 定义

         3.1供应商/分包商:给公司提供货物或服务的组织,它所提供的货物或服务构成公司生产的货物或服务的一部分,或者被用来生产公司货物或服务。

      3.2 分供商:在供应链中直接或间接向供应商提供货物或服务的经营组织,它所提供的货物或服务构成供应商或公司生产的货物或服务的一部分,或者被用来生产供应商或公司的货物或服务。

4.0  职责

       4.1 采购部负责管理供应商,并采取行动要求和协助供应商和分包商对分供商的社会责任管理。

  5.0 工作程序

      5.1 采购部应根据供应商的社会责任表现挑选供应商/分包商,选择表现良好的供应商/分包商,淘汰表现不好的供应商/分包商,从而鼓励所有供应商采取措施改善其社会责任表现。

  5.2   采购部应建立供应商/分包商社会责任档案,保持供应商/分包商评估结果和改善措施的证据。

  5.3    所有供应商/分包商在得到订单或合同前都应签署社会责任承诺书, 承诺遵守当地

       劳动法规和社会责任标准,并接受公司要求的现场审核。

 5.4   采购部应每年至少安排一次供应商/分包商现场审核,评估供应商/分包商的社会责

        任表现,跟进改善措施。

    5.5   发现供应商/分包商故意使用童工、强迫劳动或其他严重违反劳动法规的现象，应立即停止合作关系。

5.6    公司还应了解供应商和分包商与其分供商的商业关系,防止其分供商严重违反劳动法和社会责任标准,如使用童工、监狱劳工和其他强迫劳动者等。