过程质量审核的目的
就是通过审核,检查在生产现场是否按质量控制计划规定的措施执行、是否符合标准,评价其有效性,同时发现问题进行改进,以保证过程质量的稳定。
ISO9001认证咨询的流程是
1、企业原有品质体系识别、诊断;
2、任命管理者代表、组建ISO9000推行组织;
3、制订目标及激励措施;
4、各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练;
5、ISO9001标准知识培训;
6、品质体系档编写;
7、品质体系档大面积宣传、培训、发布、试运行;
8、管理培训;
9、内审员接受训练;
10、若干次内部品质体系审核;
11、在内审基础上的管理者评审;
12、品质管制体系完善和改进;
13、申请认证;
14、认证公司档审核;
15、现场审核;
16、纠正措施;
17、批准;
18、注册颁证 ;
19、完善的售后服务。